Nos contás el problema y evaluamos el encaje. Cuando hace falta un análisis más profundo, proponemos un relevamiento pago con un alcance claro. El piloto o la implementación son una decisión aparte.
No. El proceso actual, los sistemas, los problemas recurrentes y el cambio buscado son buenos puntos de partida. La especificación viene después del relevamiento.
No. La automatización basada en reglas, las integraciones y el software convencional son opciones igualmente válidas. Usamos IA cuando interpretar información justifica la complejidad adicional.
Sí, cuando hay usuarios conocidos, información disponible y criterios de evaluación explícitos. Un piloto debería poner a prueba una incertidumbre importante en un proceso delimitado y coherente.
02En la práctica
Alcance y responsabilidad
El alcance, el riesgo, las integraciones y la información disponible influyen en la estimación. El relevamiento y la implementación se acuerdan por separado. No publicamos un único precio para problemas distintos.
Podemos empezar por revisar el producto, el código, las dependencias y el proceso de publicación. La documentación disponible y los derechos sobre el código influyen en el alcance viable.
La titularidad, las licencias, el acceso al repositorio y a las cuentas, y la entrega se acuerdan para cada trabajo. Estas responsabilidades deberían quedar explícitas antes de la entrega.
Diseñamos los permisos, la validación, la separación de entornos y el manejo de fallas según los datos y el proceso. Los controles detallados se definen dentro del alcance del proyecto.
03En la práctica
Después de la consulta y del lanzamiento
El producto puede entregarse, recibir soporte con condiciones acordadas o seguir desarrollándose. El alcance, la disponibilidad y cualquier nivel de servicio requieren un acuerdo separado.
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